發(fā)布時間:2017/11/10 來源:南京延明體育實業(yè)有限公司 瀏覽:3583 次
2014年10月20日,體育產(chǎn)業(yè)里程碑文件《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》(以下稱“46號文件”)出臺,標志著體育產(chǎn)業(yè)開始成為中國經(jīng)濟的重要一極。
三年時間,馬拉松賽事數(shù)量、跑者數(shù)量實現(xiàn)了井噴式增長。全面健身成了中國新名片,中國積極從事體育活動的人口如今高達4.34億。參與冰雪運動的人群數(shù)量實現(xiàn)了歷史性突破,滑雪場數(shù)量從個位數(shù)增長至如今的600多家,借助冰雪運動熱潮,曾經(jīng)的冰天雪地變成了金山銀山。
三年時間,體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出增長到1.7萬億,增加值從2006年983億元增長到2015年的5494億元,占同期國內(nèi)生產(chǎn)總值比重由2006年0.46%增加到2015年的0.8%,今年有望達到1%。體育產(chǎn)業(yè)成為中國向消費驅(qū)動型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的有力抓手。
三年時間,從鄉(xiāng)村到城市,從沿海到內(nèi)陸,人們充分感受到了體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃氣息和堅韌生命力。不忘初心,方得始終。三年來,中國民眾從體育產(chǎn)業(yè)中獲得了難以言表的滿足,這正是體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的初心和使命。
昨天,19大報告綱領(lǐng)性提出“中國特色社會主義進入了新時代”,這一具有劃時代意義的判斷為中國偉大復(fù)興以及決勝全面建成小康社會奠定了理論基礎(chǔ),同時也是體育產(chǎn)業(yè)未來的行動指南,意味著5年后的中國體育產(chǎn)業(yè)將真正成長為一棵參天大樹,擔負起應(yīng)有的歷史使命。
自46號文件發(fā)布以來,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有目共睹。2013年全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出1.1萬億元,同比增長11.91%,實現(xiàn)增加值3563億元,增加值占GDP比重增加到0.63%。
2014年國家體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出(總規(guī)模)為13574.71億元,增加值為4040.98億元,占同期國內(nèi)生產(chǎn)總值比重為0.64%。
2015年國家體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出(總規(guī)模)為1.7萬億元,比2014年增長26.02%,增加值為5494億元,占同期國內(nèi)生產(chǎn)總值比重為0.8%。明顯能夠看出2015年各方面數(shù)據(jù)增長較為顯著,充分體現(xiàn)了國家政策對于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。5494億元幾乎接近斯里蘭卡2016年的GDP總量。
2016年國家體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出(總規(guī)模)有望達到或突破2萬億大關(guān),占同期國內(nèi)生產(chǎn)總值比重有望接近或達到1%(注:體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)延遲一年出爐)。
從國家體育產(chǎn)業(yè)11個大類來看,2015年體育用品和相關(guān)產(chǎn)品制造業(yè)總產(chǎn)出和增加值最大,分別為11238.2億元和2755.5億元,占國家體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出和增加值的比重分別為65.7%和50.2%。
體育服務(wù)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)主體,其發(fā)展指標數(shù)據(jù)是衡量產(chǎn)業(yè)成熟度的一個重要標志。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2014年,全國體育服務(wù)業(yè)實現(xiàn)增加值835億元,同比增長20.5%。
國家體育總局數(shù)據(jù)顯示,2015年體育服務(wù)業(yè)(除體育用品和相關(guān)產(chǎn)品制造業(yè)、體育場地設(shè)施建設(shè)外的其他9大類)總產(chǎn)出和增加值分別為5713.6億元和2703.6億元,占比分別為33.4%和49.2%,增長勢頭明顯,體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理狀況改善明顯。
未來,隨著人均消費能力不斷提高、消費觀念的改變以及對于身心健康的關(guān)心逐漸增強,居民在健康方面的消費活力將進一步釋放。我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心已由競技體育全面轉(zhuǎn)向全民體育,建設(shè)體育強國成為國家意愿,到2025年時國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)市場總值突破5萬億人民幣這一量化指標不僅將成為創(chuàng)業(yè)和投資的溫床,也將全面拓寬現(xiàn)有的體育產(chǎn)業(yè)格局。
2015年以前體育產(chǎn)業(yè)A股上市公司數(shù)量沒有精確統(tǒng)計,但保守估計數(shù)量極其有限。“46號文”發(fā)布以來,體育產(chǎn)業(yè)上市公司數(shù)量有了驚人的增長。據(jù)不完全統(tǒng)計,2017年,滬深兩市共有78家體育概念上市公司,2017年上半年合計實現(xiàn)營業(yè)收入達5025.6億元,合計歸屬母公司股東凈利潤373.99億元。
2015年以前,新三板體育公司只有8家,2015年增至27家,2017年增加到52家。
相比前兩年體育產(chǎn)業(yè)新三板上市公司大多盈利艱難而言,2016年之后這一狀況得到了改善。中信新三板數(shù)據(jù)顯示,2016年是新三板體育行業(yè)公司的盈利拐點。2016年新三板體育公司總體營收同比增長38.08%至79.75億元,總體凈利潤從2015年-4.38億元扭虧至凈賺2.51億元。其中,電子競技類公司表現(xiàn)搶眼,營收增速、凈利潤增速均列第一,分別達到423.63%和2405.84%。
進入2017年后,新三板體育行業(yè)2017H1總體營業(yè)收入同比增長18.76%至39.61億元,總體凈利潤從2016H1的4.02億元同比增長22.96%至4.94億元 。體育彩票取代了電子競技,成為營收增速、凈利潤增速第一名,分別達到2456.36%和2447.65%。
新三板分層以來,有部分業(yè)績不錯的體育公司進入創(chuàng)新層。根據(jù)Choice和Wind相關(guān)數(shù)據(jù),2016年52家體育公司中有7家進入創(chuàng)新層;根據(jù)已披露的企業(yè)2016年報數(shù)據(jù),在這7家體育公司中,體育之窗與凱路仕繼續(xù)滿足創(chuàng)新層標準。之后新增9家體育公司滿足創(chuàng)新層篩選標準:舒華股份、英雄互娛、卡賓滑雪、博克森、耀宇文化、博德維、網(wǎng)映文化、體運通和亞特體育。
●(注:該數(shù)據(jù)為2013-2016年的統(tǒng)計)
在政策紅利驅(qū)使下,體育產(chǎn)業(yè)成為投資風口。2014 年—2015 年,體育產(chǎn)業(yè)投融資事件及數(shù)量呈雙增長。公開資料顯示,2014年有56家體育創(chuàng)業(yè)公司獲得融資,融資金額總數(shù)達到25.05億元。2015年體育產(chǎn)業(yè)投融資出現(xiàn)井噴,投資金額和投資數(shù)量均出現(xiàn)直線上升。根據(jù)艾瑞咨詢資料,2015年,體育行業(yè)整體獲投金額超65億元,是2014年的2.7倍,比2013年翻了164倍。
進入2016年,隨著體育消費不斷升級,國內(nèi)資本巨擘紛紛投資體育產(chǎn)業(yè),尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的涉足,進一步推動了體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
根據(jù)《2017互聯(lián)網(wǎng)體育消費報告》顯示,2016年,體育融資事件達到了235起,融資金額接近200億元。投融資項目主要集中在電競、健身和跑步等領(lǐng)域,但領(lǐng)域細分趨勢已經(jīng)很明顯。在電競領(lǐng)域,英雄體育以6.4億元融資獨領(lǐng)風騷;懂球帝以近4億C輪融資領(lǐng)跑足球領(lǐng)域。
●(注:該數(shù)據(jù)為2013-2016年的統(tǒng)計)
2017年互聯(lián)網(wǎng)+體育領(lǐng)域進一步釋放潛能,僅僅在上半年就發(fā)生了60起融資,主要集中于跑步、健身、賽事運營等領(lǐng)域。
另外,隨著46號文件的出臺,體育產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)業(yè)數(shù)量開始激增。但隨著時間的推移,在度過非理性時期后,創(chuàng)業(yè)者開始出現(xiàn)分化。上圖數(shù)據(jù)顯示,2015年體育產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)業(yè)數(shù)量到達了一個峰頂,但在下半年就出現(xiàn)了明顯的下滑,2016年是一個低谷,表明市場越來越趨于成熟,商業(yè)模式和團隊競爭力成為創(chuàng)業(yè)公司能否存在下去的必要條件。
除了傳統(tǒng)的VC/PE投資機構(gòu)外,不少非體育行業(yè)的上市公司和明星也開始介入體育初創(chuàng)公司的投資。樂視拿到的80億融資中,凱撒旅游與海航資本通過嘉興基金分別以6億元參與了此輪融資;此外中澤文化、中建投信托 、中泰證券等機構(gòu)都有參與。個人投資者則包括孫紅雷、劉濤、陳坤、周迅、賈乃亮、陳思誠、王寶強等當紅明星。
體育產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)業(yè)者和投資者中還有另一類人——退役運動員。李寧可能是其中最早的代表,但現(xiàn)在運動員退役后下海經(jīng)商、投身創(chuàng)投圈已蔚然成風。體操奧運冠軍陳一冰創(chuàng)辦了型動體育;世界自由搏擊錦標賽65公斤級冠軍楊建平創(chuàng)立華虎傳媒;亞運會10000米金牌得主孫英杰經(jīng)營長跑俱樂部;原乒乓球國手鄧亞萍現(xiàn)為河南鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金創(chuàng)始人,基金目標規(guī)模為50億元。
資本對于體育產(chǎn)業(yè)的影響是深刻的,不僅體現(xiàn)在國內(nèi)眾多體育公司得到了數(shù)以萬計的融資,影響更為深遠的是中國資本開始走出國門并購海外頂級IP。46號文件之后,海外并購頂級IP從星星之火演變成燎原之勢。2015年是中國資本集中發(fā)力之年。1月,萬達集團宣布出資4500萬歐元,購買馬德里競技足球俱樂部20%股份,并進入俱樂部董事會。這是中國企業(yè)首次投資歐洲頂級足球俱樂部。
2月,萬達集團牽頭三家知名機構(gòu)及盈方管理層,以10.5億歐元(約合73億元人民幣)成功并購總部位于瑞士的盈方體育傳媒集團100%的股權(quán),其中萬達集團控股68.2%。
5月,騰訊5億美元拿下NBA未來5年新媒體獨家版權(quán),這也是NBA聯(lián)盟歷史上最大規(guī)模的國際數(shù)字媒體合作。
8月,萬達集團以6.5億美元(約合41.66億人民幣)并購美國世界鐵人公司100%股權(quán),這是萬達集團繼瑞士盈方、馬德里競技之后在體育產(chǎn)業(yè)的又一重大投資。同時,萬達并購世界鐵人公司使中國首次擁有了一項國際頂級賽事產(chǎn)權(quán),這是中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標志性事件,并購后萬達體育成為全球規(guī)模最大的體育經(jīng)營公司。
也是在8月,PPTV體育公司宣布以2.5億歐元(約合16.87億人民幣)拿下2015-2020年西甲聯(lián)賽中國地區(qū)獨家全媒體版權(quán)。
9月,樂視體育進軍香港市場,花費4億美元(當時折合約2.63億英鎊,平均一年8870萬英鎊)買斷2016-2019賽季英超在港轉(zhuǎn)播版權(quán)。
10月,樂視體育與亞足聯(lián)共同宣布,亞足聯(lián)以1.1億美元將2017-2020年亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國大陸地區(qū)的全媒體版權(quán)售予樂視體育,共同開拓中國體育市場。
12月,華人文化控股集團宣布聯(lián)手中信資本控股有限公司,出資4億美元收購曼城俱樂部母公司城市足球集團13%的股份。
2016年收購趨勢并未停歇。5月,國際籃聯(lián)(FIBA)與騰訊共同宣布,雙方已簽署一項從2017年到2025年,為期九年的全面合作伙伴協(xié)議。
9月,里約奧運會開賽之前,阿里體育以億元天價從央視獲得了2016里約奧運會的網(wǎng)絡(luò)播映權(quán),與優(yōu)酷體育聯(lián)手打造奧運頻道。這也是阿里體育立志要做體育經(jīng)濟的基礎(chǔ)平臺之后,頭一次進入媒體領(lǐng)域。
11月,蘇寧集團官方宣布,拿下2019-22賽季英超中國大陸及澳門地區(qū)的獨家全媒體版權(quán),媒體報道蘇寧付出了7.21億美元。
2017年依然延續(xù)。1月18日,騰訊與美國國家冰球聯(lián)盟(NHL)在北京共同宣布,雙方正式簽署戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議,從2016-17賽季開始,騰訊成為NHL未來5個賽季在中國的數(shù)字媒體官方合作伙伴。
1月19日,雙刃劍體育獲得2018-2021賽季歐足聯(lián)俱樂部系列賽事(歐冠、歐聯(lián)杯、歐洲超級杯)在中國大陸地區(qū)的全媒體版權(quán),價格超4億美元。
2月,阿里體育宣布與亞奧理事會達成合作,獲得第八屆(札幌)亞冬會中國內(nèi)地的獨家新媒體版權(quán)。
4月,蘇寧與德甲聯(lián)賽達成一份為期5年的協(xié)議。在2018-2023賽季這個周期里,蘇寧將成為德甲聯(lián)賽在中國大陸地區(qū)的戰(zhàn)略及媒體合作伙伴,將至少保證蘇寧在新媒體領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)獨播。這份5年合同價值2.5億美元。
6月4日,法國網(wǎng)球協(xié)會(FFT)與騰訊在巴黎羅蘭-加洛斯球場共同宣布,雙方已簽署一項從2017年到2021年,為期五年的合作伙伴協(xié)議,這也是法國網(wǎng)球公開賽首次與中國數(shù)字媒體達成獨家合作。
6月13日,騰訊體育與國際足聯(lián)(簡稱FIFA)共同宣布,雙方正式簽署獨家版權(quán)合作協(xié)議。騰訊體育在中國大陸地區(qū)將擁有FIFA 2017俄羅斯聯(lián)合會杯的獨家新媒體直播權(quán)及視頻點播權(quán)。同時通過這項合作協(xié)議,騰訊體育還將擁有FIFA主辦的2017印度U17世界杯的中國大陸?yīng)毤倚旅襟w版權(quán)。
6月29日,騰訊體育與環(huán)法全球主辦方A.S.O(Amaury Sport Organisation)共同宣布,雙方簽署了一份獨家數(shù)字媒體戰(zhàn)略合作協(xié)議。7月1日至23日,騰訊將通過其多個平臺,全程獨家直播本屆環(huán)法賽事。
7月2日,溫網(wǎng)主辦方全英俱樂部與騰訊體育共同宣布,雙方簽署了一份獨家數(shù)字媒體戰(zhàn)略合作協(xié)議。作為“溫網(wǎng)中國數(shù)字媒體獨家官方合作伙伴”,7月3日至7月16日,騰訊體育將為中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶提供溫網(wǎng)賽事的全程獨家直播。
8月21日,騰訊體育宣布與NFL中國簽約三年,拿下第三家北美職業(yè)體育聯(lián)盟在中國市場的獨家新媒體合作伙伴身份。
此外,國際米蘭、AC米蘭這些綠茵豪門都已經(jīng)有了中國投資人的身影。2016年6月,通過認購新股及收購老股的方式,蘇寧集團旗下蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團以約2.7億歐元的總對價獲得意大利國際米蘭足球俱樂部約70%的股份。國米也成為了中國資本獲得球隊控制權(quán)的首家歐洲豪門。今年4月,中國商人李勇鴻以7.4億歐元收購了AC米蘭俱樂部99.93%的股權(quán)。
根據(jù)2014年12月公布的第六次全國體育場地普查結(jié)果,我國大陸人均體育場地面積僅為1.46平方米,遠低于歐美等體育發(fā)達國家的水平。另外,教育系統(tǒng)所管理的體育場館達到66.05萬個,面積占全國體育場館總面積的53.01%。盤活體育用地的“存量”,校園場地開放理應(yīng)成為一個突破口。
2015年,全國體育場地數(shù)超過170萬個,人均體育場地面積達到1.57平方米,全國50%以上的市縣(區(qū))建有全民健身中心,50%以上的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、行政村建有體育健身設(shè)施,農(nóng)民體育健身工程已覆蓋全國74%的行政村。
從“1.46”到“1.57”,我國人均場地面積正在逐年增長,距離46號文件提出的2025年我國人均體育場地面積達到2平方米,越來越近了。
2014年國家取消民間賽事審批后,體育賽事在近幾年呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。
以民眾參與熱情較高的馬拉松為例,2015年注冊備案的相關(guān)賽事達到134場,較2014年增加83場,增幅超過160%。2016年,全國馬拉松賽事數(shù)量和參賽人數(shù)實現(xiàn)井噴式增長,注冊備案的馬拉松及相關(guān)運動賽事達到了328場,280萬參賽總?cè)舜蝿?chuàng)造了歷史新高。體育賽事數(shù)量增加表明一國經(jīng)濟越發(fā)達、人民越富裕,參與體育運動的熱情越高漲,越加愿意將可支配收入投入體育運動中。
這也意味著,為贏得消費者的真金白銀,體育產(chǎn)業(yè)必須與其他產(chǎn)品和服務(wù)展開競爭。同時,頻繁的體育賽事除了提高和豐富民眾的生活質(zhì)量和生活情趣外,同時還能拉動一地、一國的GDP。
除了參賽人數(shù),觀賽人數(shù)也得到巨幅提高。以中超為例,《2016年中國體育票務(wù)市場綜合研究報告》顯示,中超聯(lián)賽現(xiàn)場觀眾數(shù)從 2012 年的 450 萬人增長到了 580 萬人,場均人數(shù)從 1.87 萬增長到 2.4 萬,與世界一流賽事相比,能夠排在美國職業(yè)足球大聯(lián)盟之前,接近意甲的場均數(shù)。
健身俱樂部數(shù)量是健身行業(yè)發(fā)展狀況的重要指標,我國健身俱樂部數(shù)量自出現(xiàn)以來一直保持較高增長態(tài)勢,從2009年2959家增長至2014年的3662家。
46號文件發(fā)布以后,全民健身上升為國家戰(zhàn)略,新一輪的健身風潮致使行業(yè)出現(xiàn)復(fù)蘇跡象,健身俱樂部數(shù)量隨之迅速增長。據(jù)國家體育總局《2016年健身教練職業(yè)發(fā)展研究報告》顯示,2015年健身俱樂部數(shù)量增長20%,達到4425家。2015年健身俱樂部會員數(shù)量達到663.77萬人,同比增長21.3%。
但是這遠遠沒有達到健身產(chǎn)業(yè)的峰值。根據(jù)青橙科技最新發(fā)布的《2016-2017中國健身行業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)顯示,目前中國已有37627所健身房,超過美國。但美中不足的是,我國健身人口滲透率只有0.79%,遠不及美國的17.82%,中國健身市場仍然存在巨大的上升空間。
健身也是創(chuàng)業(yè)者和投資者的首選細分領(lǐng)域。除了傳統(tǒng)健身房外,以互聯(lián)網(wǎng)為依托、以健身為內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)健身成為創(chuàng)業(yè)和投資熱點。IDG資本認為體育創(chuàng)業(yè)方向大致分為三類:互聯(lián)網(wǎng)和體育結(jié)合的項目是一類,但本質(zhì)上還是互聯(lián)網(wǎng)公司;體育核心行業(yè)——賽事運營、競技俱樂部等是一類;第三類是體育附屬產(chǎn)業(yè)。按照這個劃分,互聯(lián)網(wǎng)健身屬于第一類創(chuàng)業(yè),如Keep等健身軟件。
●(注:該數(shù)據(jù)為2013-2016年的統(tǒng)計)
這類創(chuàng)業(yè)公司主要圍繞健身內(nèi)容:以健身視頻為主,代表案例 Keep;健身O2O:以健身館、課程及教練的線上挑選為主,代表案例小熊快跑;教練定制:主要根據(jù)客戶需求專門定制私教或者網(wǎng)約教練為主,代表案例逆襲學(xué)院;定制健身課程:根據(jù)客戶需求個性化定制健身課程為主,代表案例E健身展開業(yè)務(wù)。
《2016中國體育消費生態(tài)報告》顯示,2013—2015年的消費軌跡來看,基礎(chǔ)性的體育用品消費比重呈現(xiàn)明顯下降的態(tài)勢,而騎行運動、游泳用品、垂釣用品消費比重一路上行,其中尤以垂釣用品、騎行運動的消費增速最快,七成垂釣消費集中在26-35歲,垂釣入門消費集中在千元以上,并且產(chǎn)品復(fù)購率很高。到2016上半年,消費額增速均超過75%。
互聯(lián)網(wǎng)體育用品消費近三年也在逐年提升。根據(jù)阿里體育發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)體育消費大數(shù)據(jù)顯示,天貓及淘寶平臺體育用品消費,2015 年消費人次達到了 4 億人次,消費金額超過了 1000 億元,而 2013 年消費人次才 2 億, 2014 年是 3 億,消費人次呈階梯式增長。消費金額相比于 2013 年的 600 億及 2014 年的 730 億,更是增長迅猛。
在天貓/淘寶平臺運動品類銷售額的最新數(shù)據(jù)中,運動/瑜伽/健身/球迷用品的銷售額最多,達到 210 億,超過了運動鞋的 200 億、戶外/登山/野營的 150 億。消費者對體育行業(yè)整體消費意愿在增強。
《2017互聯(lián)網(wǎng)體育消費報告》顯示,2016年互聯(lián)網(wǎng)體育用品消費達到近2000億元,人均年消費額2016年較2014年幾乎翻倍,但需要正視的是,人均體育消費只有全球平均水平的十分之一。
冬奧會催熱了中國冰雪產(chǎn)業(yè),最為明顯的特征是滑雪人數(shù)逐年增加,滑雪場數(shù)量在最近的三年間增長了幾百家。
● 來源:《中國滑雪產(chǎn)業(yè)白皮書--2016年度報告》
《2016中國滑雪產(chǎn)業(yè)白皮書》顯示,2016 年中國全部滑雪人次為 1510 萬,全部參與滑雪的人數(shù)為 1133 萬,人均滑雪次數(shù)為 1.33 次。而 2015 年滑雪人數(shù)和人次分別為 960 萬和 1030 萬,2014 年是 805 萬和 900 萬。
● 來源:《中國滑雪產(chǎn)業(yè)白皮書--2016年度報告》
2000年時中國滑雪場總數(shù)只有50家,可到了2016年,滑雪場數(shù)量就提升到了646家,比去年增加78家。巨大變化背后凸顯了民眾參與滑雪運動的熱情在與日俱增。但人均滑雪次數(shù)1.33 次表明,中國仍然是全球最大的初級者滑雪市場。
白皮書、GOSKI、滑雪族三方的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,北京是國內(nèi)最大的滑雪市場。白皮書統(tǒng)計,北京滑雪人次為171萬,為全國第一;GOSKI國內(nèi)用戶中有30.37%的北京用戶,為全國第一;滑雪族客源地有33.67%的北京用戶,為全國第一。
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